Rozwój firmy nie powinien oznaczać większego dystansu między ludźmi. Ta myśl wyznaczyła kierunek naszego projektu wnętrz nowej siedziby GRAVIT.
Firma potrzebowała miejsca na kolejny etap działalności. W poprzedniej lokalizacji brakowało już przestrzeni na maszyny, biurka i nowych pracowników. Przeprowadzka pozwalała zwiększyć skalę działania, ale dla inwestora równie ważne było zachowanie codziennego kontaktu w zespole. Większy budynek miał sprzyjać rozmowom i wymianie informacji.
Zaczęliśmy od poznania firmy: jej tożsamości, sposobu pracy oraz wizerunku, który chciała budować. Te rozmowy stały się punktem odniesienia dla decyzji projektowych. Zadbaliśmy o czytelną organizację wnętrz, tak aby klient po przekroczeniu progu wiedział, dokąd się kierować, a pracownicy mieli okazje do spotkań przy codziennych czynnościach.
Jedną z takich przestrzeni jest coffee point w holu na piętrze. Zaproponowaliśmy, aby obszerny hol służył także krótkim spotkaniom przy kawie. Początkowo ten pomysł budził wątpliwości inwestora. Dziś, jak opowiada Iza Kacprzak, trudno wyobrazić sobie biuro bez tego miejsca. To tutaj pracownicy spotykają się spontanicznie, rozmawiają i pozostają ze sobą w kontakcie mimo większej skali siedziby.
Istotną częścią naszej pracy było również przygotowanie i aktualizowanie dokumentacji projektowej. Przy realizacji angażującej generalnego wykonawcę i wiele ekip precyzyjne informacje pomagały porządkować prace oraz wprowadzać zmiany wynikające z rozwoju projektu. Dla zarządu GRAVIT właśnie ten aspekt współpracy okazał się szczególnie ważny.
Wnętrza nowej siedziby odpowiadają na dwie potrzeby firmy: dalszy rozwój i zachowanie relacji, które współtworzą jej sposób działania. O wartości projektu świadczą codzienne sytuacje — klient, który bez wahania odnajduje drogę, i pracownicy, którzy zatrzymują się w holu na rozmowę.
Projekt wnętrz: Kunkiewicz Architekci.
